Nedēļas grāmata: Eliota Brauna un Morīnas Farela “Mūsu kults”.
Divi Wall Street Journal rakstnieki apraksta WeWork 'mesijas' sabrukumu
- Nedēļas grāmata: Eliota Brauna un Morīnas Farela “Mūsu kults”.
- Antverpene: Slavas gadi, Michael Pye
- Pārskatā: Stīvena Kinga Billijs Samerss
WeWork līdzdibinātājs Ādams Neimans uz skatuves TechCrunch Disrupt NY 2017 laikā
Noam Galai/Getty Images pakalpojumam TechCrunch
Kad Ādams Noimans iekāpa privātajā lidmašīnā, apkalpei bieži bija jārēķinās, sacīja Toms Noulss. Laiki . Viņa draugi nolaida šāvienus, spļāva viens otram tekilu un vemja. Vienu reizi kajītē bija tik daudz marihuānas dūmu, ka apkalpe bija spiesta izņemt un uzvilkt reaktīvo lidmašīnu skābekļa maskas.
Noimans nav rokzvaigzne vai Holivudas aktieris. Viņš bija priekšnieks uzņēmumā, kas elastīgi nomāja biroja telpas modernā izskata ēkās. Eliota Brauna un Morīnas Farela aizraujošā un ļoti izklaidējošā jaunā grāmata ir pilna ar tādiem marmelādes pilinātāju stāstiem kā šis par Neimanu un viņa nepareizo pārvaldību koplietošanas biroja telpu uzņēmumā WeWork, ko daudzi investori uzskatīja par jauno Apple.
WeWork plānoja pārveidot mūsu darba veidu, tāpat kā Airbnb ir mainījis mūsu ceļošanas veidu, sacīja Džons Ārlids. The Sunday Times . Tā vietā, lai uz ilgu laiku iznomātu sterilus biroja blokus, uzņēmumi izmantos Neimaņa platformu, lai modernos birojos ar īsu nomas līgumu iznomātu galdus ar bezmaksas kafiju, alu un jogas nodarbībām. Bija dažas problēmas: pirmkārt, Neimaņa biznesa plāns bija bezcerīgi kļūdains. ; otrkārt, viņš bija pārāk mantkārīgs sava vai sava uzņēmuma labā; un, treškārt, viņš bija neprātīgs.
Neimanim bija mesijas komplekss. Viņš norādīja, ka viņa firmas misija bija paaugstināt pasaules apziņu un ka tā pārspīlētais novērtējums daudz vairāk ir balstīts uz mūsu enerģiju un garīgumu, nevis uz ieņēmumu daudzveidību. Viņš arī nekaunīgi meloja, apgalvojot, ka uzņēmuma peļņas norma ir 30%, kad patiesais rādītājs bija mazāks par 10%.
Galu galā, gatavojoties WeWork izplatīšanai akciju tirgū, tas viss sabruka, un direktoru padome izspieda Noimani. Brauns un Farels, kuri strādā The Wall Street Journal, ir drīzāk sīkumaini, nevis spilgti, un grāmata patiks biznesa lasītājiem, nevis parastajiem cilvēkiem. Nav daudz joku. Taču viņu uzmanība detaļām ir nepārspējama.
Tie var būt smieklīgi, samāksloti un nepiespiesti, sacīja Ketrīna Rosmena The New York Times . Noimans ņirgājās par ieteikumiem nolīgt pieredzējušu vadītāju, lai viņš konsultētu, kā to darīja Marks Cukerbergs, pieņemot darbā Šerilu Sandbergu Facebook. Viņš vairākkārt teica leitnantiem: es esmu gan Marks, gan Šerila. Kā norāda Brauns un Farels: viņš tā nebija. Viņi labi izstāsta šo apbrīnojamo stāstu par to, kā biznesa pasaule pieķērās Neimaņa it kā revolucionārajai jaunajai idejai: biroja telpām.
Mudlark 464pp £ 20; Nedēļas grāmatnīca £ 15,99
Nedēļas grāmatnīca
Lai pasūtītu šo nosaukumu vai jebkuru citu grāmatu drukātā veidā, apmeklējiet vietni theweekbookshop.co.uk vai sazinieties ar grāmatu pārdevēju pa tālruni 020-3176 3835. Darba laiks: no pirmdienas līdz sestdienai no 9:00 līdz 17:30 un svētdienās no 10:00 līdz 16:00.
