Vai mēs esam “neapzināti rasisti” un ko tas nozīmē?
Princis Harijs mudina ikvienu veikt pasākumus, lai cīnītos pret diskrimināciju
Princis Harijs mudina ikvienu veikt pasākumus, lai cīnītos pret diskrimināciju
Foto: Džeks Teilors/Getty Images
Saseksas hercogs un hercogiene ir aicinājuši vairāk apzināties institucionālo rasismu un neapzinātu aizspriedumu, lai palīdzētu izlabot simtiem gadu pagājušos pārkāpumus.
Runājot ar jaunu Sadraudzības līderu un pretrasisma kampaņas dalībnieku grupu, princis Harijs sacīja, ka, runājot par institucionālo un sistēmisko rasismu, tas pastāv un paliek, jo kāds kaut kur no tā gūst labumu.
Mēs nevaram noliegt vai ignorēt faktu, ka mēs visi esam audzināti un izglītoti, lai redzētu pasauli savādāk. Tomēr, tiklīdz jūs sākat saprast, ka tur pastāv neobjektivitāte, jums tas ir jāatzīst, viņš piebilda.
Megana Mārkla Karalienes Commonwealth Trust videokonferencē sacīja, ka process būs sāpīgs, taču mēs varam ļoti ticēt, ka mēs zinām, ka būs izaugsme, ziņo. Laiki .
Lūgums rīkoties tika izteikts, kad Keirs Stārmers paziņoja, ka pierakstās neapzinātas aizspriedumu apmācībai pēc tam, kad tika kritizēts par kustības Black Lives Matter izsaukšanu. Darba partijas vadītājs teica, ka apmācība tiek ieviesta visiem mūsu darbiniekiem, un es vadīšu to no augšas, ziņo. The Guardian .
Ko nozīmē “neapzināts rasisms”?
Bezapziņas aizspriedumi ir sociālie stereotipi par noteiktām cilvēku grupām, ko indivīdi veido ārpus savas apzinātās apziņas. Kalifornijas Universitāte, Sanfrancisko (UCSF) vietne.
Šāda veida aizspriedumi ir biežāk sastopami nekā apzināti aizspriedumi un bieži vien ir pretrunā ar īpašnieka apzinātajām vērtībām. Tātad kāds var būt apzināti antirasists, taču viņam joprojām ir neapzināti aizspriedumi pret krāsainiem cilvēkiem.
Daži scenāriji var aktivizēt neapzinātu attieksmi un uzskatus. Piemēram, aizspriedumi var būt vairāk izplatīti, veicot vairākus uzdevumus vai strādājot zem laika spiediena, saka UCSF.
Mārkla sacīja Queen’s Commonwealth Trust konferencē, ka tieši klusajos brīžos rasisms, neapzināta aizspriedumi, meli, slēpjas un plaukst. Cilvēku pašapmierinātībā viņi ir līdzvainīgi. Nepietiek ar to, ka esi malā stāvētājs un saki: 'Tas nebiju es.'
Vai mēs visi neapzināti esam rasisti?
Pēdējo desmitgažu laikā daudzos pētījumos ir uzsvērta neapzinātas rasu aizspriedumu izplatība.
Valdības pasūtīts pētījums NatCen sociālie pētījumi institūts 2009. gadā atklāja, ka darba pieteikumi no cilvēkiem ar baltiem vārdiem bija par 74% lielāka iespēja saņemt pozitīvu atbildi nekā pieteikumi no cilvēkiem ar etnisko minoritāšu vārdiem.
Pēc desmit gadiem citā pētījumā atklājās, ka tikai 51% no FTSE 100 uzņēmumiem bija direktori no melnādainajām, aziātiskajām un minoritāšu etniskajām (BAME) izcelsmēm, un tikai 8% no kopējās direktoru kopas Apvienotajā Karalistē bija BAME. Žurnāls HR .
Ikviens var pārbaudīt savu netiešo aizspriedumu ar Netiešās asociācijas tests , ko izstrādājis Hārvardas universitātes vadītais pētnieku tīkls.
Vai problēmu var novērst?
Daudzas organizācijas piedāvā neapzinātas aizspriedumu apmācības, lai izskaidrotu fenomena psiholoģiju, lai cilvēki varētu uzņemties aktīvāku lomu tās apkarošanā. Taču šīs apmācības efektivitāti ir apšaubījuši vairāki vadošie psihologi un personāla speciālisti.
Tie ir balstīti uz pieņēmumu, ka personīgo neapzināto aizspriedumu apzināšanās var mazināt šos aizspriedumus, pieņēmumam, kam vienkārši nav pierādījumu, saka Dr Kristena Lieša no stratēģisko konsultāciju uzņēmuma. Plūdmaiņu vienlīdzība .
Sagaidīšana, ka darbinieks spēs pārvarēt savus aizspriedumus pēc neapzinātas neobjektivitātes apmācības sesijas, ir licis viņiem tos apzināties, ir tas pats, kas gaidīt, ka viņš ēdīs veselīgi un būs aktīvs, jo esat rīkojis veselības un uztura semināru, apgalvo Līss.
Personāla un attīstības institūta Chartered Institute of Personnel and Development veiktais pētījums arī atklāja ārkārtīgi ierobežotus pierādījumus par neapzinātu aizspriedumu apmācību, kas izraisa pozitīvas izmaiņas uzvedībā, ziņo. Cilvēku vadība .
Pētījumā konstatēts, ka dažādības apmācība parasti neuzrāda ilgstošu ietekmi uz uzvedību un emocionāliem aizspriedumiem, un ar to vien nepietiek, lai izveidotu daudzveidīgu un iekļaujošu organizāciju.
